Guter Führungsstil ist modern und reflektiert
Von innen nach außen – Führungsstile im Wandel
Die Welt befindet sich im Wandel. Gelebte Werte und Authentizität stehen seit einigen Jahren auch bei Führungsthemen immer häufiger Fokus. Führung wird als Weg verstanden, der von innen nach außen führt. Wer gut führen will, sollte zunächst bei sich selbst anfangen. Auch die Bundeswehr, bei der das Thema Führung seit jeher eine zentrale Rolle spielt, ist sich dieser Entwicklung bewusst. So wünschte sie sich ein Programm, welches seine zivilen und militärischen Führungskräfte mit neuen Impulsen bereichert. Wie geht führen heute? Wie muss ich dafür aufgestellt sein und wie nehme ich andere mit? Wie können wir Führungskompetenzen erweitern und das Handeln im dienstlichen Alltag stärken? Die Bundeswehr war auf der Suche nach einem Partner, der ihr hilft, zeitgemäße Antworten auf diese Fragen zu finden.
Wertvolle Impulse für Führungskräfte
Unsere Aufgabe war die Konzeption, Planung und Durchführung eines multimedialen Aktionsprogramms, dessen Herzstück ein zweitägiges Seminar sein sollte. Dafür musste zunächst ein methodisches und didaktisches Gesamtkonzept entwickelt werden. Als zentrale Punkte galten die multimediale Wissensvermittlung sowie ein interaktives Planspiel. Für die Umsetzung sollte nicht nur eine geeignete Software entwickelt und eine umfangreiche Ausstattung beschafft oder angefertigt, sondern auch Moderator*innen rekrutiert und geschult werden. Anschließend sollte eine „Tour“ geplant und die Seminare über drei Jahre hinweg in der ganzen Bundesrepublik durchgeführt werden.
Interview mit
Oberstleutnant
Thomas Tetzlaff,
Projektoffizier und Teamleiter
Welche Herausforderungen gab es im Projekt?
Wenn man so ein Programm entwickelt, ist es natürlich sehr theoretisch. Das muss wissenschaftlich fundiert sein, belegbar und nachweisbar sein. Wie kann man das in der Praxis umsetzen? Was die Teilnehmer dann auch anwenden können war in der Entstehung noch nicht absehbar. Durch das Feedback der SeminarteilnehmerInnen konnten wir dann Anpassungen vornehmen. Stetig sind wir gemeinsam mit der Agentur in agilen Änderungsprozessen.
Wie ist die Grundstimmung der Seminarteilnehmer?
Über die Evaluation am Ende der Seminare ließ sich eine hohe Zuspruchs-Rate von 90% ablesen. Die Teilnehmenden gaben uns das feedback, dass ihnen das Seminar und die gewählten Inhalte wirklich etwas gebracht hat für die Zukunft in ihrem Führungsalltag.
Was ist das besondere an Ihrer Zusammenarbeit mit H2F?
Das Ganze drum herum, es ist nicht nur ein Projekt was einfach abgeschlossen, wurde, Entwicklung, Ausstattung, Technisch, Aufbereitung. Das Projekt wird von Anfang bis Ende 100% hundertprozentig begleitet, 24/7 sehr Kundenorientiert.
Ein komplexes Programm mit unterschiedlichen Teilnehmenden
Die Komplexität des Projektes erforderte das interdisziplinäre Zusammenwirken verschiedenster Expertenteams aus den Bereichen Konzept, Psychologie, Training und Moderation sowie Softwareentwicklung, Gestaltung und Projektmanagement. Hier kam es auf ein gut koordiniertes Arbeiten Hand in Hand an. Eine weitere Herausforderung war es, die Teilnehmenden unterschiedlichster Alters- und Besoldungsgruppen dort abzuholen, wo sie stehen und sie auf eine individuelle Reise mitzunehmen, von der aus sie bestärkt in ihren Berufsalltag zurückkehren können. Ein sensibles Augenmerk lag auf den grundsätzlichen Werten der inneren Führung bei der Bundeswehr. Diese Metaebene sollte integriert und die Teilnehmenden für die vielfältigen Führungsaufgaben im Dienstbetrieb sensibilisiert werden.
Multimediale Module, individuelle Wahlmöglichkeiten & Interaktion
Durch unsere über zehn Jahre währende, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Bundeswehr und unsere konzeptionelle Ausrichtung haben wir ein enges Verständnis für deren Fragestellungen gewinnen können. Die inhaltlichen Herausforderungen haben wir gelöst, in dem wir das Seminar modular aufgebaut haben. Der erste Seminartag steht im Zeichen des „Persönlichen Erlebens und Reflektierens“. In einem von uns entwickelten interaktiven Planspiel werden die Teilnehmenden in typische Führungssituationen versetzt. Der zweite Tag unter dem Motto „Verstehen und Anwenden“ baut auf diesem Erleben auf. Nach einem Gesamtüberblick kann jeder Teilnehmende die für ihn oder sie relevanten Themen individuell auswählen. Das Erlernte wird anschließend in Partner-, Gruppen- oder Einzelarbeit in praktisches Führungswissen umgewandelt. Die eigens von uns entwickelte Seminarausstattung unterstützt die Arbeit in den Modulen. Dazu gehört neben klassischen Workshop-Materialien eine Seminarsoftware, welche die Inhalte multimedial sichtbar macht und die Interaktion der Teilnehmer durch Tablets ermöglicht. Anschließend können die jeweiligen Inhalte individuell aufbereitet, vertieft und über eine Online-Plattform abgerufen werden. In Kooperation mit unserem Experten-Netzwerk konnten wir alle Herausforderungen zuverlässig erfüllen.
Neue Perspektiven für einen anderen Umgang mit Menschen
Zwei Tage voller Aha-Effekte, Wow-Momente und Motivationsschübe haben bleibende Spuren bei den Teilnehmenden hinterlassen. Für viele Führungskräfte der Bundeswehr brachte das vielfaltige Aktionsprogramm wertvolle Impulse für ihren Berufsalltag bei der Truppe – aber auch für das eigene Leben. Nicht wenige waren überrascht, wie viel durch zwei gut durchdachte Seminartage bewirkt werden kann. Alte Glaubenssätze und Muster konnten reflektiert und überdacht, Inspirationen für einen Wandel gesammelt und Wissen erweitert werden.
